Social kapital i Forsvaret
En virksomheds sociale kapital er den egenskab, der sætter organisationens medlemmer i stand til i fællesskab at løse dens kerneopgave. For at kunne løse kerneopgaven er det nødvendigt at medlemmerne evner at samarbejde, og at samarbejdet er baseret på et højt niveau af tillid og retfærdighed.
Forsvaret har siden 2013 arbejdet systematisk med social kapital i et antal projekter. Disse projekter er nu evalueret, og du kan læse om udbytte og erfaringerne med at arbejde med social kapital i evalueringsrapporten på dette link.
Såfremt du eller din enhed ønsker at vide mere om de enkelte projekter, kan I endvidere kontakte de myndigheder, der har været involveret i projektet.
Baggrund
Arbejdet med social kapital i Forsvaret blev igangsat på baggrund af et ønske fra Forsvarskommandoens Hovedsamarbejdsudvalg. Arbejdet har indtil videre været organiseret som et pilotprojekt med deltagelse af myndigheder under den daværende Forsvarskommandos myndighedsområde.
Formålet med pilotprojektet har været at styrke den sociale kapital ved udvalgte enheder med henblik på at sikre trivsel og produktivitet også ved større forandringer. Det var ligeledes hensigten at indsamle viden og erfaringer fra pilotprojekterne med henblik på at brede arbejdet med social kapital ud til resten af Forsvaret.
Deltagende enheder
Pilotprojektet er gennemført ved enheder af forskellig type og størrelse og bestod i den indledende fase af:
- Forsvarsministeriets Personalestyrelse
- Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse
- Hjemmeværnsdistrikt Fyn
- 2. Logistikbataljon
- Søværnets Operative Logistiske Støttecenter.
Yderligere tre af Forsvarets enheder har for nyligt påbegyndt arbejdet med social kapital. Det drejer sig om følgende:
- Air Transport Wing
- Værnsfælles Militærpoliti
- 1. Logistikbataljon.
Pilotprojektet løber frem til medio 2017, hvor også de resterende pilotprojekter vil blive evalueret.
Sidst opdateret 12. august, 2020 - Kl. 13.14